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Protocolos de Salud para Empresas y Entrenamiento Social

Participamos una vez más en una plática de entrenamiento social por invitación de la Red Estatal de Clusteres y organizada por la Secretaría de Desarrollo Sustentable.

La sesión fue moderada por Antonio Pérez, Subsecretario de Desarrollo Sustentable. Durante la Sesión contamos con la participación De Francisco Zepeda, Jefe de Salud en el Trabajo y prestaciones económicas del IMSS Querétaro para responder dudas y aclarar el panorama que se vislumbra en la declaración Federal en cuanto al retroceso al semáforo rojo. Al respecto, el jefe de Salud comentó que a pesar de estar técnicamente en semáforo rojo, las declaraciones del Gobernador denotan que no vamos a volver atrás en las actividades económicas que se han reactivado. En cambio seguiremos adelante con la nueva normalidad, extremando la vigilancia de las medidas de prevención en un llamado enérgico por el gobernador a no bajar la guardia para evitar el repunte de casos de contagio.

También contamos con la participación de la Dra. Mónica Tejada, Responsable Estatal de Emergencias Epidemiológicas y Desastres de la Secretaría de Salud quien presentó el panorama epidemiológico por el que atraviesa el estado actualmente en los casos de contagio y defunción por edad, sexo y condición de salud. Esto con el propósito de entender la importancia de las empresas y la sociedad en general, la necesidad imperante de fortalecer y extremar precauciones para evitar v un repunte en los casos de contagio.

Al finalizar la sesión, se abrió un tiempo de preguntas y respuestas en las que ambos funcionarios atendieron las inquietudes de la audiencia invitando a los participantes a continuar y de ser necesario fortalecer las medidas preventivas para continuar cuidando de nosotros y de los nuestros.

Plática de Entrenamiento Social

Esta tarde participamos en una plática de Entrenamiento Social impartida por la Secretaría de Desarrollo Sustentable para conocer las medidas generales de la nueva normalidad en la vida cotidiana dentro y fuera de las empresas.

La plática fue impartida por German Borja, Director de Desarrollo Empresarial quien abrió la sesión presentando los datos actualizados de casos de COVID-19 en el estado para poner en perspectiva a los participantes sobre la importancia del entrenamiento social y la implementación de medidas en la vida cotidiana. Este programa consiste básicamente en la detección de riesgos del día a día (uso de transporte público, uso constante del celular, recepción de paquetes, visitas al supermercado, contacto con compañeros de trabajo) y crear estrategias para disminuir dichos riesgos.

En la sesión vimos las etapas de acción desde el inicio de la pandemia, la etapa de cuarentena por la contingencia, hasta llegar a la etapa de entrenamiento social para la nueva normalidad. Se presentó una infografía que presenta de manera cronológica las acciones ejecutadas por el gobierno estatal para combatir el virus hasta ahora y los posibles escenarios  que podrían surgir dependiendo del nivel de participación de la ciudadanía y las empresas Queretanas.

También se presentó la Plataforma de Consumo Seguro, un espacio digital que promueve el registro de proveedores y empresas locales que proveen productos y servicios del día a día en apoyo a los empresarios Queretanos.

Finalmente se reiteró el programa de Vigilancia Epidemiológica en el que setoman en cuenta 15 puntos importantes que las empresas deben cubrir para reiniciar actividades, cuando el semáforo epidemiológico lo permita, y se invitó a los empresarios a tomar en cuenta este programa de apoyo de gobierno a través del portal de Vigilancia que cuenta con la colaboración con la Secretaría de Salud para apoyar a las empresas en el seguimiento de casos positivos de COVID-19.

Sesión de Diálogo con el IMSS

La tarde de esta jueves 4 de Junio invitamos a nuestros asociados a una sesión de diálogo con la jefatura de Salud en el Trabajo y Prestaciones Económicas del IMSS Querétaro para escuchar de primera mano de voz de los encargados de esta área, la correcta implementación de las medidas de prevención sanitaria en las empresas y la aclaración de dudas que frecuentemente surgen entre los encargados del Capital Humano.

En la  sesión nos acompañó Francisco Zapeda, Titular de la Jefatura de Salud en el Trabajo y Prestaciones Económicas del IMSS Querétaro, quien instruyó a los participantes punto por punto en dar claridad a los requerimientos de aprobación que se han solicitado a las empresas.

Entre las recomendaciones Zepeda hizo especial énfasis en algunas, como por ejemplo, la implementación una vigilancia médica y actualización de la condición de salud en la que se encuentran los trabajadores, debido a que cabe la posibilidad de cambios en su condición física en las últimas semanas, o en las consiguientes al reinicio de actividades que puedan implicar considerarlos como miembros de los grupos de alto riesgo. El desconocimiento de estos cambios podría representar exponer al colaborado a un riesgo si no se toman las medidas necesarias.

En el caso de un trabajador que pueda considerarse de riesgo y esté expuesto a contagio por aglomeración se recomienda el uso de un respirador KN95 y no un cubrebocas, ya que este equipo es mucho mas avanzado, pues tiene la capacidad de filtrar el aire y reduce el riesgo de contagio.

Se le preguntó al titular acerca como actuar si se presenta la situación en que los trabajadores se nieguen a acatar las medidas sanitarias requeridas, como el uso de cubrebocas o el negarse a hacer el reporte oportuno de tener síntomas de la enfermedad. Zepeda recomienda la actualización de los manuales y reglamentos de la empresa que le permitan a los encargados la aplicación de las medidas disciplinarias que el  proceso de normatividad de la STPS exige.

Finalmente el titular expresó su interés por trabajar de la mano con los tomadores de decisiones de las cuestiones sanitarias y estrechar comunicación con las áreas de Capital Humano o Seguridad e Higiene para coordinar una colaboración efectiva que permita a las empresas del sector salir bien librados de esta contingencia.

Webinar VDA 6.3:2016

 

El pasado lunes primero de junio se invitó a nuestros asociados a participar en una sesión de capacitación a través un webinar con la temática «Interpretación del cuestionario y check List de VDA 6.3:2016» que se basa en el desarrollo de normativas en gestión de calidad.

En la sesión, el instructor comentó que esta normativa no es nueva sino una actualización, una 3a versión 6.3 del 2016 que consiste en la auditoría de procesos. que a su vez, la VDA y la IATF acuden antes que nada ante requisitos internacionales para poder cumplir con los requisitos de la industria automotriz a través de los CSR’s.

Al realizar las auditorías, la VDA 6.3 es una de tres categorías: Auditoría de sistema, auditoría de producto y auditoría de proceso, siendo esta última  donde se hace uso del VDA 6.3. En esa linea, los auditores internos deben ser capaces de dominar las herramientas de calidad que van a auditar, los CSR’s, conocer los requisitos relevantes del sistema de gestión IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015, así como ser competente como auditor de acuerdo a la Norma ISO 19011:2018 en habilidades de negociación, gestión de conflictos y proceso de auditorías. Si el auditor no cumple con estas competencias, no cumple con los requisitos para realizar la auditoría y corre el riesgo de meter en problemas a la organización.

 

 

 

Webinar IHS Markit

Webinar sobre Pespectivas para el mercado de vehículos en Norteamérica en tiempos de COVID-19.

 

Los miembros del Cluster Automotriz de Querétaro y otros Clusters automotrices del país participaron en un webinar sobre las perspectivas para el mercado de vehículos en Norteamérica que ha tenido cambios significativos debido a la crisis sanitaria del virus COVID-19.

Manuel Montoya, Presidente de la Red Nacional de Clústeres Automotrices y Director del Cluster Automotriz de Nuevo León extendió una calurosa bienvenida a los participantes y cedió la palabra a Irina Sánchez, encargada de Business Developement en Latinoamérica de IHS Markit para compartir con la audiencia un breve mensaje con el tema «The Power of Intelligence»

 

Durante el webinar se ofrecieron 3 conferencias magistrales:

  • La primera conferencia corrió a cargo de Guido Vildozo, Director Asociado de IHS Markit  quien habló acerca del pronóstico en las ventas de vehículos ligeros en Norteamérica.
  • La segunda conferencia fue impartida por Joe Langley, también director asociado de IHS Markit y que compartió con los participantes las estimaciones de la producción de vehículos ligeros en Norteamérica.
  • La tercera conferencia fue presentada por Andrej Divis, Director de Global Truck Research y que presentó los pronósticos de comercialización de vehículos pesados en Norteamérica.

En las diferentes conferencias se presentó el panorama macroeconómico global y sus repercusiones en México, perspectivas de crecimiento económico, tasas de tipo de cambio e inversión en el país y las implicaciones que este clima macroeconómico  significará para la demanda de vehículos ligeros, por supuesto tomando en cuenta la integración que existe entre las cadenas de valor del mercado automotriz en Norteamérica.

Al concluir las conferencias se abrió un espacio de preguntas y respuestas. Manuel Mayorga agradeció a IHS Markit por la espacio y la información estratégica compartida que permita a los miembros de los distintos Clústeres que integran la red, tomar las mejores decisiones de negocio para superar los obstáculos generados por la crisis del virus COVID-19.

   

Taller ISO 45001

Taller ISO 45001 como herramienta de gestión ante el Virus COVID-19

Esta tarde de Jueves se impartió un taller virtual sobre la Norma ISO 45001 como herramienta de gestión de control ante la crisis sanitaria del virus COVID-19.

 

 

En la sesión, el instructor explicó que la norma puede ser aplicable como una herramienta de gestión de riesgos, ya que el fin de la norma es proporcionar lugares seguros para que la organización lleve a cabo sus funciones. La crisis sanitaria que se vive actualmente puede ser fácilmente considerada un factor de riesgo puesto que ha producido un efecto de incertidumbre y afectaciones sobre los objetivos de muchas organizaciones.

Un vez establecido ese factor es necesario realizar una gestión de riesgos de manera que se puedan priorizar las fuentes de riesgo y crear mecanismos de control de acuerdo al nivel de riesgo en 4 pasos principales que nos dice la norma: Antes, durante, después, análisis y mejora. Estas acciones permitirán crear procesos eficientes y a su vez protocolos de respuesta para asegurar que nuestras instalaciones son las más adecuadas para nuestro personal ante la crisis sanitaria.

En resumen, si homologamos los parámetros de la norma para la gestión de los riesgos que trae consigo la crisis sanitaria, no dará oportunidad de planificar, establecer controles, verificar que los controles son adecuados y mejorarlos continuamente para enfrentar la nueva normalidad.

Sesión de buenas prácticas para la reapertura del sector automotriz.

 

Invitamos a nuestros asociados a una sesión de buenas prácticas entre las empresas aprobadas y validadas por la autoridad para la reapertura del sector el próximo lunes.

En la sesión se comentaron preguntas frecuentes y dudas que han surgido entre los encargados de la implementación de las medidas de seguridad en las empresas para escuchar de primera mano la experiencia de aquellos  que ya han aprobado las auditorías y las visitas de los supervisores para incrementar la efectividad de los protocolos en las plantas del sector Automotriz

En la sesión se destacaron dudas e inquietudes sobre:

  • Documentación adicional a los protocolos de seguridad
  • Duración de la Auditoría
  • Medidas de seguridad en el transporte de personal y
  • Medidas de contingencia en cuanto a la posible aparición de un caso sospechoso

Como ya es frecuente el espiritu del Clúster es la sinergia y el trabajo colaborativo, con el fin de impulsarnos mutuamente a una implementación efectiva en los tiempos de aprobación del sector como actividad esencial. Durante la sesión fue evidente que las empresas automotrices se muestran con buenas expectativas y con la mejor dispocisión de hacer todas los ajustes necesarios y requeridas por gobierno para iniciar actividades el próximo primero de Junio.

 

“Diálogo de coordinación con autoridades de salud”.

A pocos días del reinicio de actividades para el sector automotriz, La SEDESU organizó un Diálogo de coordinación con autoridades de salud del Estado para el reinicio de operaciones. La sesión la presidió el secretario de Desarrollo Sustentable, Marco del Prete Tercero para intercambiar dudas e inquietudes de las empresas con las expertas invitadas a la sesión.

En la sesión estuvo presente la Dra. Martina Pérez Rendón, Directora de Servicios de Salud que presentó un informe de los casos de contagio a nivel nacional, estatal y local desglosado por edad, género y grupos vulnerables. Posterior al informe, la doctora presentó una propuesta de vigilancia epidemiológica por COVID-19 para empresas y seguir las medidas recomendadas:

  • Seguir los protocolos establecidos en la empresa
  • Tomar medidas preventivas, uso de EPP
  • Especial atención a las medidas preventivas en el traslado
  • Medidas preventivas en el hogar

la Ing. Q. Silvia Pimentel Romero, Jefa de Laboratorio Estatal de Salud Pública, presentó un informe de las pruebas que se realizan a través del LESP y la naturaleza del virus para poder realizar estas pruebas. En su breve participación mencionó que solo hay tres laboratorios en el estado para realizar las pruebas de detección de Covid-19: El LESP, los laboratorios de la UAQ y los laboratorios privados bimodi, de manera que las empresas no caigan en el engaño de ninguna otra institución que ofrezca la realización de estas pruebas.

El secretario comentó de la creación de un módulo de atención telefónica que a partir del lunes primero de junio dará atención específica para empresas en el número 442 101 5205. También presentó brevemente el semáforo epidemiológico y el semáforo de la nueva normalidad que entrará en vigor el próximo 1 Jun. El cual excluye actividades no esenciales tales como: servicios, turismo, restaurantes, bares, gimnasios, escuelas, comercio (excepción alimentos y medicinas). Del prete concluyó la sesión agradeciendo el esfuerzo de la empresa por seguir las medidas preventivas e invito a considerar no reiniciar operaciones al 100% y no exponer a la población al tránsito público, sino adaptarnos a la nueva normalidad de manera gradual.

 

«Correcta implementación de los protocolos del IMSS» INA

Los miembros del Cluster fueron invitados a participar en un webinar gestionado por la INA para conocer la “Correcta implementación de los protocolos del IMSS para la reapertura automotriz” La sesión virtual fue presidida por el presidente ejecutivo de la INA, el Ing. Oscar Albin quien agradeció el apoyo de los panelistas por compartir sus mejores prácticas.

En la sesión compartieron Enrique Calderón, Director de HSE de Bocar group; Gabriel Eguía, Supervisor TOS en Daimler; Mauricio del Valle, Health & Safety Manager en Navistar; Marc Winterhalter, Vicepresidente de Product Developement Manufacturing and Purchasing en Nemak y Carlos Prieto, Director Regional de HSE en ZF.

Durante la sesión los panelistas compartieron sus mejores prácticas y su experiencia en la implementación de los protocolos de la “nueva normalidad,” desde los protocolos de ingreso, hasta las dinámicas de transporte de personal y las actividades solciales dentro de la planta. Al final de la sesión Alberto Bustamante, Director CE de la INA, tomó unos minutos para resolver preguntas frecuentes y problemáticas que han enfrentado las empresas en el proceso del registro de aprobación para la reapertura. El Ing. Albin concluyó la sesión y reiteró su compromiso por la industria automotriz y la agilización de los procesos para la reapertura de las actividades el próximo primero de junio.

Plática de Actualización sobre la Publicación de Acuerdos para la Reapertura de Actividades

Esta mañana de viernes 15 de mayo, convocamos a los asociados del Cluster a una plática virtual de actualización sobre la última publicación de acuerdos para la reapertura de actividades, después de que el gobierno federal declarase a la Industria Automotriz como actividad esencial.

En la sesión contamos con el apoyo del área laboral del Despacho JHRR Abogados quienes comentaron que de acuerdo a lo publicado, un acercamiento inicial nos indica que las empresas deben contar con la aprobación previa de la STPS para iniciar labores. Aparentemente el proceso a seguir será presentar la solicitud de reapertura ante la STPS, cumpliendo con los lineamientos establecidos en los documentos publicados por el IMSS, la Guía de Trabajo de la STPS (ultima actualización el el 24 de abril) y los lineamientos generales para espacios públicos y cerrados. Una vez que las empresas presenten evidencia ante la STPS de que cumplen con estos requisitos, es posible que se efectúe una auditoría para corroborar la implementación de los lineamientos en la empresa en cuestión. Dependiendo de lo observado en la visita, la STPS otorgará a la empresa la aprobación para el reinicio de actividades por lo que infiere que las empresas que no sigan este proceso pueden estar sujetas a sanciones o la suspensión inmediata de sus actividades.

En tanto no contemos con más información, la empresas se pueden preparar bajo estás premisas y continuamos atentos a mayor información que se nos pudiera proporcionar de parte de las instituciones gubernamentales.

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